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Curso práctico para managers que quieren mejorar la toma de decisiones en la organización y elevar la calidad de sus decisiones y las de sus equipos, evitando errores habituales sin caer en modas ni en prácticas manipuladoras.
A partir de situaciones reales -comités, promociones, evaluaciones de desempeño, aprobaciones y compras- el curso explica por qué personas y organizaciones repiten los mismos errores al decidir y cómo diseñar procesos más claros, responsables y eficaces.
El programa integra aportes de la psicología del juicio, la economía conductual y el diseño organizacional, y ofrece un marco ético y de gobernanza mínima para aplicar estas herramientas de forma transparente, profesional y alineada con los valores de la organización.
Este curso enseña a mejorar decisiones reales mediante la identificación de los errores más frecuentes (sesgos y atajos mentales), diseñar procesos de decisión más claros (mejores reglas, mejor información, mejores defaults) y aplicar “pequeños ajustes” que cambian resultados (frenos, fricción útil, feedback), siempre con un marco ético.
Especialmente útil en organizaciones con decisiones recurrentes, colegiadas o con alto impacto.
El curso está compuesto por material interactivo, con:
Requisitos de acceso:
No se requieren conocimientos previos, aunque es aconsejable ocupar puestos de toma de decisiones y dirección de equipos.
Requisitos para obtener la titulación:
Decisiones en la organización: diseño ético y responsable
